El Grupo duplica su tamaĄo en 2007 - Un nuevo plan de desarrollo a 3 aĄos

Creación de un referente europeo en transporte y logística

Con la adquisición de la empresa Christian Salvesen el 14 de diciembre de 2007, el Grupo Norbert Dentressangle duplicó su tamaĄo y amplió su gama de servicios de transporte y logística, integrando nuevas actividades como la paletería o transporte de distribución por palet y la logística de productos frescos y congelados.
El Grupo Norbert Dentressangle, hoy con 29.200 asalariados, presente en 14 países europeos, está potenciando de manera considerable sus posiciones en Gran BretaĄa, EspaĄa, Bélgica y Holanda. Actualmente, la mitad de su negocio se desarrolla fuera de Francia.
El transporte por carretera representa el 57% de la actividad (8.000 tractoras, y 10.000 remolques) y la logística el 43% (4 millones de metros cuadrados de superficie de almacenaje).
En total, la cifra de negocios del nuevo Grupo alcanza los 3.080 Millones de ? proforma para los 12 meses de 2007, aproximadamente el doble que la cifra alcanzada en 2006.
En 2007, la cifra de negocios registró un crecimiento sostenido y ascendió a 1.804 Millones de ? (+ 12,2 %). Conforme a los objetivos anunciados, el resultado operativo (EBITA) antes del diferencial de adquisición alcanzó el 4,6 % (4,4 % tras integración de Christian Salvesen) respecto al 4,3 % de la cifra de negocios en 2006 excluyendo los resultados extraordinarios de recuperación de IVA sobre peajes de autopistas.
La división de Transporte registró un fuerte crecimiento de su cifra de negocios (+ 12 %) y una mejora del margen. De esta manera, el resultado operativo (EBITA) antes del diferencial de adquisición ascendió en 2007 al 3,9 % (3,8 % con Christian Salvesen) respecto a un 3,6 % en 2006, excluyendo las devoluciones del IVA de los peajes de autopistas.
La cifra de negocios de la división de Logística aumentó un 12,6 %. El resultado operativo (EBITA) antes del diferencial de adquisición alcanzó un nivel récord: 5,7 % de la cifra de negocios (5,5 % con Christian Salvesen) respecto a un 5,5 % en 2006.
El Grupo ha mantenido su política de desarrollo sostenible en 2007 con progresos en sus 4 ejes principales (reducción de las emisiones de gases con efecto invernadero, control de los riesgos en carretera, gestión medioambiental de las instalaciones, integración y promoción social). La adquisición de participaciones en la empresa inglesa de transporte multimodal en cisterna, Interbulk (6,6 %) y en Novatrans (15,3 % el 1 de marzo de 2008) ilustran también la implicación del Grupo en materia de medios de transporte alternativos.
A finales de 2007 el Grupo Norbert Dentressangle está en línea con los objetivos financieros y extra-financieros del plan de negocios ?Challenge 2008˙.